七月份的最后一天，由公司鞋品供应链bp部与成本管理部联手组织的成本培训课程顺利开展。这门课程旨在为鞋品同事解析成本核价的底层逻辑，提供深入且实用的成本核价知识。

        课程一经推出，便得到了各部门同事的热烈响应，参与人数远超预期。鞋品供应链BP部业务同事、巴拉巴拉和森马的鞋品企划、设计和技术转移组同事，供应链成本核价组同事都积极到场参与，同时也开放了线上通道，让出差在外的QC同事也能够参与到课程中。培训现场座无虚席，大家带着对知识的渴望和对工作的热忱，齐聚一堂，共同探索成本管理的奥秘。

本次课程由成本核价组李梅讲师主讲，从料(材料)——工(工价)——费(管销、税、利)三个维度展开成本核价的底层逻辑，她通过丰富的案例为大家展示了目前鞋品所涉及到的各个材料、工艺以及成本分析核算方法。

成本面授课程结束后，收到了很多同事积极的反馈，希望可以再次举办类似的知识共享课程，为公司的人才培养贡献更多专业知识，赋能打造更多的复合型优秀人才！